Platforma online Intelligent, e cila ndihmon profesionistët e rinj me të ardhmen e punës, kreu një anketë mes pothuajse 1000 punëdhënësve në Shtetet e Bashkuara. Gjatë dy viteve të fundit, drejtorët e kompanive kanë shprehur vazhdimisht zhgënjimin e tyre me të diplomuarit e Gjeneratës Z, sepse thuhet se është e vështirë të punohet me ta. Shumë prej tyre tashmë kanë humbur punën vetëm pak muaj pas punës së tyre të parë, arsyeja për këtë thuhet se është mungesa e aftësive.
Të gjeturat e hulumtimit të përmendur tregojnë se gjashtë nga dhjetë punëdhënës tashmë i kanë larguar nga puna punëtorët e Gjeneratës Z, të cilët ishin punësuar në fillim të këtij viti. Është gjithashtu e mundur të ndjehet ngurrimi i drejtorëve për të ripunësuar një personel të tillë. Një në shtatë të anketuar do të shmangte gjithashtu plotësisht punësimin e të diplomuarve të universitetit të gjeneratës Z në të ardhmen.
Çfarë i shqetëson regjisorët
Sipas tre të katërtave të kompanive që morën pjesë në anketë, shumica e vendeve të punës për të diplomuarit e Gjeneratës Z ishin të pakënaqshme.
Punëdhënësit fajësojnë të rinjtë mbi të gjitha për mungesën e motivimit për punë dhe iniciativë, 50 për qind e drejtorëve të intervistuar theksuan pikërisht këtë fakt si arsyen kryesore pse nuk u realizuan vendet e reja të punës. Ndër arsyet e tjera, ata përmendën joprofesionalizmin, çorganizimin dhe aftësitë e dobëta komunikuese.
Anëtarët e këtij grupi gjenerues akuzohen edhe për vonesa të shpeshta në punë dhe takime, veshje të papërshtatshme në punë dhe përdorim të papërshtatshëm të gjuhës. Rreth 20 për qind e drejtorëve të intervistuar besojnë se të rinjtë nuk mund të përballojnë ngarkesën e punës dhe më shumë se gjysma e tyre pretendojnë se të rinjtë e diplomuar hyjnë të papërgatitur në tregun e punës.
Si veprojnë shkollat
Për këtë duhet të jenë të vetëdijshme edhe universitetet dhe kolegjet, disa prej tyre tashmë kanë filluar të ndryshojnë mënyrën e mësimdhënies për të përgatitur më mirë të rinjtë për punë. Në Universitetin Amerikan të Miçiganit, ata po përpiqen t’u mësojnë të rinjve aftësitë e komunikimit, dhe në Londër, disa shkolla të mesme dhe universitete po testojnë një ditë shkollore 12-orëshe për të përgatitur të rinjtë për jetën e rritur.
Huy Nguyen, një nga konsulentët kryesorë për edukimin dhe zhvillimin e karrierës së portalit Inteligjent, këshillon të rinjtë e diplomuar të Gjeneratës Z të vëzhgojnë kolegët e tyre më të vjetër dhe sjelljen e tyre në punë, në mënyrë që të kuptojnë më mirë kulturën e kompanisë ku kanë filluar të punojnë. Në këtë mënyrë do ta kenë më të lehtë të vlerësojnë mënyrën e duhur të bashkëpunimit me kolegët.
“Merrni iniciativën për të bërë pyetje të menduara, për të marrë komente dhe për ta përdorur atë për të treguar motivim dhe për t’u rritur personalisht. Ndërtoni një reputacion si një koleg i besueshëm, jini pozitivë dhe përmbajuni afateve. Ju gjithashtu do të jeni në gjendje të mirë me punëdhënësit nëse dilni vullnetarë për të marrë pjesë në projekte që janë jashtë përgjegjësisë suaj të drejtpërdrejtë”, tha Nguyen.
CEO i gjigantit të Amazon Andy Jassy kohët e fundit theksoi se menaxherët preferojnë të punojnë me njerëz që kanë një qëndrim pozitiv dhe se një pjesë e madhe e suksesit të një punonjësi varet nga qëndrimi i tij ndaj kolegëve dhe eprorëve.
